A jelentés a Állami Pénzügyi Felügyelet 2/2016. ASF rendelete által előírt követelményeivel összhangban, ASF által jóváhagyott, szabályozott és felügyelt szervezetek által alkalmazott vállalatirányítási (időről időre felülvizsgált és módosított) elveiről szól.
A fenti szabályzat előírásaira tekintettel a PAID S.A., a közzétételi követelményeknek megfelelően, közzéteszi és rendszeresen frissíti az információkat.
Töltse le a dokumentumot PDF formátumban.
A. Szervezeti struktúra
A felelős társaságirányítási és igazgatási struktúrát: a Részvényesek Közgyűlése, az Igazgatótanács, a Vezérigazgató és a Vezérigazgató-helyettes látja el.
A Társaság részvényesei:
A társaság részvényesei összesen 19.341.819 részvénnyel rendelkeznek, amelyek névértéke 4 lej. Jelenleg a PAID S.A. társaság jegyzett tőkéje 77.367.276 lej.
A 260/2008. sz. törvény 2023.11.11-i módosításával a PAID részvényesi köre megnyílt a biztosítókon kívüli szervezetek előtt, és a maximális részvénytulajdon 15%-ról 25%-ra (csoportok esetében 30%-ra) emelkedett.
Az Igazgatótanács öt tagja:
Ügyvezető Igazgatóság:
A vezetési struktúra saját tevékenysége során kilenc tanácsadó bizottság támogatását élvezi.
Ezek a bizottságok Működési és szervezeti szabályzatok alapján működnek, ajánlásokat tesznek különböző témákkal kapcsolatban, amelyek a döntéshozatali folyamat tárgyát képezik, és anyagoakt/jelentéseket terjesztenek elő az Igazgatótanács számára, a rájuk bízott témákkal kapcsolatban.
Ezek a bizottságok a következők: Kockázatkezelési Bizottság, Ellenőrzési Bizottság, Kár Bizottság, Panaszelemző és Kezelési Bizottság, Befektetési Bizottság, Viszontbiztosítási Bizottság, Üzletmenet-folytonossági Bizottság (BCP), Javadalmazási Bizottság és Katasztrófakárok Instrumentális Tervének Válságbizottsága.
A kulcspozíciókat a következő személyek töltik be: Kockázatkezelési Főosztály Vezetője, Szabályszerűségi Főosztály Vezetője, a Belső Ellenőrzés/Audit: A Delloite Audit SRL-hez kiszervezett funkció, Felelős a kiszervezett funkcióért: Belső Ellenőrzés/Audit Fosztály Vezetője.
Szerkezeti felépítés:
B. Az irányítási rendszer főbb jellemzői
Az irányítási rendszer a vállalat stratégiai céljainak és tevékenységének megvalósítását támogató szervezeti struktúrákat foglalja magába. A PAID S.A. megfelelően és hatékonyan szervezett, minden szükséges eljárás és operatív ellenőrzés gyakorlatba lévén ültetve. A PAID irányítási rendszere a felelősségek megfelelő és átlátható megosztásán alapul, amelynek célja a hatékony döntéshozatali folyamat, az összeférhetetlenségek megelőzése és a vállalat hatékony irányításának biztosítása.
A vállalatban több olyan rendszer létezik, amelyeknek szerepe a vállalatirányítás biztosítása, éspedig:
Hasonlóan, vállalati szinten egy sor politikát és eljárást fogadtak el és ültettek gyakorlatba, mint például a következőket: a tevékenység jó menetére vonatkozó politikák; megfelelőségi politikák; javadalmazási politikák; információbiztonsági politikák; kiszervezési politika; Szolvencia II politika; stb. Ezek az eljárások és politikák évente felülvizsgálat és jóváhagyás tárgyát képezik, figyelembe véve a tevékenységek jellegét, terjedelmét és összetettségét úgy egyéni szinten, mint az egész vállalat szintjén.
A Társaság irányítási rendszerrel kapcsolatos célkitűzései elsősorban a következőkre irányulnak:
A társaság szervezeti diagramja és a Szervezeti és Működési Szabályzat azt mutatja, hogy a társaság jellegének, méretének és összetettségének megfelelő struktúrával rendelkezik, és hogy az arányosság elvét tiszteletben tartják. A ROF megemlíti a társaság szervezeti struktúráinak szerepét és feladatait is.
A beszámolási időszak alatt a szervezeti struktúrában változások történtek, amelyek a vezérigazgató-helyettesi szinten bekövetkezett változások és a hatáskörök újraelosztása miatti szervezeti változásokat, valamint a 260/2008-as törvény módosításával összefüggésben a munka összetettségének növekedése miatti szervezeti változásokat tükrözik.
A 260/2008-as törvény módosításával az üzleti modell komplexitásának szintje megnőtt, ami a szükséges koordináció és működési kapacitás biztosítása érdekében kiegyensúlyozott feladatmegosztást tesz szükségessé.
A változtatások a következő megfontolásokon alapultak:
Ezáltal létrehozták a Vezérigazgató-Helyettes/CDO (Chief Development Officer) pozíciót, amely az operatív terület (Kár, IT) és a fejlesztési terület (marketing, jegyzés és forgalmazás) koordinációját látja el;
A vállalatirányítási keretrendszerről további részletek a Fizetőképesség és a pénzügyi kimutatások jelentés (SFCR) B. fejezetében találhatók.
C. A pénzügyi helyzet értékelésének következtetései
A cég fő pénzügyi mutatói, a törvényi számviteli és pénzügyi beszámolási standardok szerint:
Az ASF-módszertan szerint megállapított és kiszámított likviditási ráta alakulása:
A vállalat pénzügyi stabilitásának fő mutatói a Szolvencia II jelentéstételi rendszerben, a Standard Formula szerint számítva:
2022-től a szolvenciamutató csökkenő tendenciát mutatott, amit az SCR növekedése okozott, ami elsősorban a saját önrész növekedésének és a társaság portfóliónövekedésből eredő kitettségének köszönhető. Az állampapírok piaci értéke még mindig alacsonyabb a számviteli értéknél, amit a kamatlábak kedvezőtlen alakulása generált.
A szavatolótőke-szükséglet (SCR) 2023.12.31-én 157.887.002 RON. A szolvenciamutató az osztalékfizetés után 212%.
A katasztrófakockázat fedezésére a PAID S.A. 2023.12.31-én hatályos viszontbiztosítási programmal rendelkezett, amelynek kapacitása 2023.12.31-én elérte az 1,1 milliárd EURO kapacitást földrengés-, árvíz- és földcsuszamláskockázatokra, a földrengéskockázatok esetében legfeljebb 13 millió EUR, az árvíz- és földcsuszamláskockázatok esetében pedig legfeljebb 9 millió EUR saját kockázatviseléssel.
A viszontbiztosítási program mögött 52 viszontbiztosító áll, és a kapacitás mintegy 45%-a (second best módszernek megfelelően) az S&P vagy az AM Best által "AA" minősítésű viszontbiztosítótól származik.
D. A pénzügyi beszámolási elvek és gyakorlatok alkalmazása formális keretének főbb jellemzői
PAID S.A. elkészíti a jogszabályban előírt pénzügyi kimutatásokat a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyeletének a biztosítási és/vagy viszontbiztosítási tevékenységet folytató vállalkozások egyedi éves beszámolóira és konszolidált éves pénzügyi kimutatásaira vonatkozó számviteli szabályzat jóváhagyásáról szóló 41/2015 sz. Szabálya szerint.
Az éves pénzügyi kimutatásokat független könyvvizsgáló ellenőrzi. A 2023-as pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatások csomagját a Mazars România SRL ellenőrizte.
Szolvencia II jelentések (SII)
A biztosítási és viszontbiztosítási tevékenység engedélyezéséről és felügyeletéről szóló 237/2015 sz. Törvény pénzügyi beszámolási követelményeinek, valamint a biztosítási és/vagy viszontbiztosítási tevékenységre vonatkozó jelentésekről, utólagosan módosított és kiegészített, 21/2016 sz. Szabály követelményeinek megfelelően, PAID S.A. elkészíti az alábbi jelentéseket és azok szerint beszámol:
Ezenkívül a Szolvencia II, a Felhatalmazáson alapuló rendelet és a Belső politika rendelkezéseivel összhangban a PAID S.A. évente, vagy minden alkalommal, amikor a kockázati profilban vagy a kockázatvállalási hajlandóságban jelentős változások történnek, egy csoportszintű, leendő saját kockázatértékelési jelentést készít (ORSA jelentés).
A PAID S.A. szintjén kidolgozták és alkalmazták a „Jelentési politikát”, amelynek célja az összes kötelező jelentés időben történő elkészítésének és továbbításának, valamint azok helyességének és teljességének biztosítása.
Az Audit Bizottság az a fórum, amely jóváhagyja a törvényi és a Szolvencia II jelentéseket, mielőtt azokat jóváhagyásra benyújtják az Igazgatótanácsnak és/vagy a Részvényesek Közgyűlésének.
A rendszer főbb jellemzői a kockázatok ügyintézésével/kezelésével kapcsolatban
A Kockázatkezelési Rendszer Kezelése a Társaság szintjén a Kockázatkezelési tevékenység tervezésével, koordinálásával és ellenőrzésével valósul meg. Ennek keretében a társaság konkrét stratégiákat határoz meg, politikákat és eljárásokat dolgoz ki a kockázatok időben történő azonosítására, értékelésére, nyomon követésére, kezelésére/csökkentésére és jelentésére, annak optimalizálása és a „risk awareness’’” szervezeti kultúrájának megteremtése érdekében.
E. A kockázatkezelési rendszer célja, hogy biztosítsa a társaság célkitűzéseinek elérését a következők tekintetében:
Az egyedi kockázatkezelési stratégia a Társaság általános stratégiájának szerves részét képezi, amelynek alapvető célkitűzései: az SCR és MCR tőkekövetelmények betartása és a megnövekedett fizetőképességi arány biztosítása, az optimális viszontbiztosítási program és a profitra és a tőkésítésre orientált hatékony menedzsment megvalósítása, mindezeknek egységes célja a PAID S.A. pénzügyi stabilitásának fenntartása annak érdekében, hogy az Ügyféllel szembeni minden pénzügyi kötelezettség teljesüljön.
PAID S.A. évente kidolgoz egy Kockázati tervet, amely bemutatja az egyes jelentős kockázatokra vonatkozó célkitűzéseket és intézkedéseket, amelyet megvitatásra és jóváhagyásra terjeszt az Igazgatótanács elé.
A PAID S.A. kockázati stratégiája a következő elveken alapul:
A társaság fő stratégiai célkitűzései továbbra is a vállalat fenntartható fejlődésének 4 oszlopához kapcsolódnak. Ezen oszlopok a következőek:
1. Irányítás: működési keretrendszer biztosítása a jogi előírások és a társaság kockázati profiljának teljes betartásával;
2. Pénzügyi fenntarthatóság: amelyet a társaság fizetőképességének szintje, valamint a viszontbiztosítási védelem szerkezetének és szintjének megfelelő méretezése tükröz;
3. Működési fenntarthatóság: amelyet nagy esemény esetén vagy a portfólió növekedése, bármely pillanatban, a megszokott átlagnál sokkal nagyobb számú művelet feldolgozásának képessége tükröz;
4. Fejlesztés: a lefedés mértékének és implicit módon a portfóliónak a növelése.
A PAID S.A. tevékenysége elemzését a következő kockázatoknak való kitettség szempontjából elemezzük: Jegyzési kockázat, Likviditási kockázat, Hitelkockázat, Piaci kockázat, Operatív kockázat, Hírnév kockázat és Stratégiai kockázat. A kockázatokat egyénileg, de összesítve is kezeljük. PAID S.A. a Standard Formula felhasználásával számítja ki a tőkekövetelményt. A kapott eredmények áttekintést nyújtanak arról, hogy a kockázatok hogyan oszlanak meg a különböző kockázati kategóriák között és meghatározzák a tőke- és fizetőképességi követelményeket a Szolvencia II-nek megfelelően.
Az elmúlt évek pénzügyi eredményei alapján a PAID S.A. jelentős események hiányában saját tőkét halmozott fel. A 2023 elején bekövetkezett események a viszontbiztosítási költségek jelentős növekedéséhez és a káreseményköltségek jelentős emelkedéséhez vezettek, ami veszteséget eredményezett a 2023. évi műszaki eredményben, és a viszontbiztosítási díjak emelkedésének kilátását jelzi.
A kockázatelemzéseket vállalati szinten készítik el, a kockázati politikák és eljárások előírásainak betartása mellett.
A szavatolótőke-szükséglet mennyiségi értékelése:
A kockázatkezelési rendszerről további részleteket a Fizetőképesség és a pénzügyi kimutatások jelentés (SFCR) B. fejezete (B.3. Alfejezet) és C. fejezete tartalmaz.
Kockázatkezelési/ügyintézési rendszer hatékonysága értékelésének következtetései
Cím:
SOS. Nicolae Titulescu sz. 4-8, America House, East Wing, 3. emelet, Bukarest, irányítószám 011141Email:
office@padrom.roKeressen meg minket a
0219930Munkaprogram:
Hétfőtől péntekig, 09:00 és 17:00 között (a munkaszüneti napok kivételével)
RO
EN
