A jelentés a Állami Pénzügyi Felügyelet 2/2016. ASF rendelete által előírt követelményeivel összhangban, ASF által jóváhagyott, szabályozott és felügyelt szervezetek által alkalmazott vállalatirányítási (időről időre felülvizsgált és módosított) elveiről szól.
A fenti szabályzat előírásaira tekintettel a PAID S.A., a közzétételi követelményeknek megfelelően, közzéteszi és rendszeresen frissíti az információkat.
Töltse le a dokumentumot PDF formátumban
A.Szervezeti struktúra:
A felelős társaságirányítási és igazgatási struktúrát: a Részvényesek Közgyűlése, az Igazgatótanács, a Vezérigazgató és a Vezérigazgató-helyettes látja el.
A Társaság részvényesei:
Az Igazgatótanács 5 tagja:
Ügyvezető Igazgatóság:
PAID R.T. szintjén 8 bizottság jött létre: Kockázatkezelési Bizottság, Audit Bizottság, Kártérítési Bizottság, Panaszelemző és Kezelési Bizottság, Befektetési Bizottság, Viszontbiztosítási Bizottság, Üzletmenet-folytonossági Bizottság (BCP) és Javadalmazási Bizottság.
A kulcspozíciókat a következő személyek töltik be: Kockázatkezelési Osztály Vezetője, Törvényességi Főellenőr, a Belső Ellenőrzési/Audit Osztály Vezetője és az Aktuáriusi Osztály vezetője.
Szervezeti Felépítés:
B. A felelős vállalatirányítási rendszer fő jellemzői
A vállalatirányítási rendszer olyan szervezeti struktúrákat foglal magában, amelyek célja a társaság stratégiai céljainak és tevékenységének megvalósítása. PAID R.T. megfelelően és hatékonyan szervezett, és minden szükséges operatív eljárásokat és ellenőrzéseket végrehajtott. A felelősségi egységek is egyértelműen elkülönülnek a vállalat különböző működési területei között.
A vállalaton belül több olyan rendszer működik, amelyek a vállalatirányítást segítik lő. Ezek rendre:
Továbbá, vállalati szinten számos irányelv és eljárás elfogadására és bevezetésérekerült sor, köztük: tevékenységek megfelelő elvégzésére vonatkozó irányelvek, megfelelőségi szabályzatok; javadalmazási politika; információbiztonsági politikák; kiszervezési politika; Szolvencia II politika; stb. Ezeket, egyéni és vállalati szinten egyaránt, rendszeresen felülvizsgálják és ellenőrzik, figyelembe véve a tevékenységek jellegét, terjedelmét és összetettségét.
A Társaságirányítási rendszerrel kapcsolatos célok elsősorban a következőkre irányulnak:
A vállalatirányítási keretrendszerrel kapcsolatos további részletek a Szolvencia és Pénzügyi Jelentés (SFCR) fejezetében találhatók. B fej.
C.A pénzügyi helyzet értékelésének következtetései
A Társaság főbb pénzügyi mutatói a kötelező számviteli és pénzügyi beszámolási szabványok szerint:

Likviditási mutatók alakulása:

A Társaság fő pénzügyi stabilitási mutatói a Szolvencia II jelentési rendszerben, standard képlet szerint számítva:
Szolvencia:
SCR Fedezet MCR Fedezet

A fizetőképességi/szolvencia mutató negyedévről negyedévre nőtt a katasztrófavédelem tartalék felhalmozódásával a saját tőke növekedésével, a nyereséggel és a tőkeszükséglet optimalizálása által.

A katasztrófakockázatnak fedezésére a PAID S.A. 2021. december 31-én hatályba léptette Közép- és Kelet-Európa egyik legnagyobb viszontbiztosítási programját, amelyben 48 viszontbiztosító vesz részt, a kapacitás több mint 50%-a az S&P vagy az AM Best által „AA” minősítéssel rendelkező viszontbiztosítóktól származik. A program nemarányos, többletkár jellegű, maximális kapacitása 1.000.000.000 euró földrengés, földcsuszamlás és árvíz kockázatokra kiterjedve, saját visszatartása 8 millió euróra korlátozódik földrengés kockázatára és 6 millió euróra a földcsuszamlás és árvíz kockázatára.
D. Pénzügyi beszámolási standardok és gyakorlatok alkalmazásának formális keretrendszerének főbb jellemzői
Pénzügyi Felügyeleti Hatóság 41/2015 sz. jogszabályainak megfelelően a PAID S.A. éves pénzügyi kimutatásokat bocsát ki a számviteli szabályozás jóváhagyásával kapcsolatosan, a biztosítási és/vagy viszontbiztosítási tevékenységet folytató jogalanyok egyedi éves beszámolóira valamint összevont (konszolidált) éves beszámolóira nézve.
Az éves pénzügyi kimutatásokat független könyvvizsgáló ellenőrzi. A 2021-es pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokat a Mazars România S.R.L. ellenőrizte.
Az ASF 19 / 2015.10.30. számú szabály rendelkezéseinek megfelelően a Társaság 2015-től kezdődően az IFRS standardok szerinti éves pénzügyi kimutatásokat tájékoztató jelleggel készíti el és teszi közzé.
Szolvencia II (SII) jelentés
A 237/2015 sz. törvény pénzügyi jelentéstételi előírásoknak megfelelően ami a biztosítási és viszontbiztosítási tevékenység engedélyezését és felügyeletét illeti valamint a 21/2016 sz. szabályában foglalt előírásoknak megfelelően a biztosítási és viszontbiztosítási tevékenységekől szóló adatszolgáltatásokat, utólag módosítva és kiegészítve, PAID S.A jelentést állít össze és tesz közzé:
Továbbá, a Szolvencia II, felhatalmazáson alapuló és belső politikák rendeletének követelményeinek megfelelően PAID S.A. évente vagy minden alkalommal amikor a kockázati profilban vagy kockázatvállalásban jelentős változások következnek be, előretekintő csoport szintű saját kockázat-/ szavatolótőke-értékelési jelentést állít össze (ORSA Riport).
A PAID S.A. szintjén kidolgozásra és alkalmazásra került a „Jelentéstételi szabályzat”, melynek célja valamennyi kötelező jelentés időben történő kitöltése és továbbítása, valamint azok helyességének és teljességének biztosítása.
Az Ellenőrző/Audit Bizottság azon fórum, amely jóváhagyja a törvényi könyvvizsgálói és Szolvencia II jelentéseket, mielőtt azokat az Igazgatótanácsnak és/vagy a (Részvényesek) Közgyűlésének nyújtanák be jóváhagyásra.
E. A kockázatkezelési rendszer főbb jellemzői
A Kockázatkezelési Rendszer Társaság szintű irányítása a Kockázatkezelési tevékenység tervezésével, koordinálásával és ellenőrzésével történik. Ennek keretén belül, konkrét stratégiákat rögzít, politikákat és eljárásokat dolgoz ki a kockázatok azonosítására, értékelésére, nyomon követésére, kezelésére/csökkentésére és időben történő bejelentésére, azok optimalizálása és a kockázattudatossághoz („risk awareness’-hez’) igazodó szervezeti kultúrának kialakítása érdekében.
A kockázatkezelési rendszer egy tartós racionalizálási folyamatnak van alávetve, a Társaság védelme érdekében, célkitűzéseinek támogatásával, így például:
egy megfelelő szervezeti keret kialakítása a döntéshozatali, tervezési és rangsorolási folyamat optimalizálása végett;
a tőke és erőforrások hatékony és fenntartható használata a Társaságon belül, a Társaság vagyonának és vállalti imázsának/üzleti hírnevének védelme és megszilárdítása érdekében;
eljárások optimalizálása a jelentős kockázatokat illetően;
egy kockázati kitettségre vonatkozó korlátozási rendszer meghatározása és ezen korlátozások értékeinek nyomonkövetése a felvállalt kockázati profilnak megfelelően;
egy kockázati kitettségek és egyéb kockázati kérdések jelentésére szolgáló rendszer létrehozása;
a munkavállalókra vonatkozó kiválasztási és javadalmazási kritériumainak lefektetése, valamint a munkavállalók folyamatos szakmai fejlődésének kereteinek biztosítása;
operatív/működési hatékonyságnak növelése.
A specifikus kockázatkezelési stratégia/módszerek a Társaság átfogó stratégiájának szerves részét képezi, fő célként van kitűzve: a tőkekövetelmények (SCR és MCR) teljesítése, és egy növekvő szolvenciamutató biztosítása, egy optimális viszontbiztosítási progam és egy hatékony és profitra és tőkésítésre célzott irányítási struktúra megvalósítása, mindez a PAID S.A. pénzügyi stabilitásának megőrzése
érdekében, hogy eleget tegyenek az illetékes Ügyfélnél fennálló összes pénzügyi kötelezettségeik teljesítésének.
A PAID S.A. évente kockázati Tervet készít, mely meghatározza minden egyes jelentős kockázatra vonatkozó célokat és intézkedéseket, amelyek az Igazgatótanácsnál megvitatásra és jóváhagyásra kerülnek.
PAID kockázati stratégiája a következő elveken alapul:
A Társaság fő stratégiai célkitűzési továbbra is a vállalat fenntartható fejlődésének 4 pilléréhez kapcsolódnak, pontosabban:
1. Irányítás: a jogi követelményekkel teljes összhangban levő működési keretetszabályozás valamint a cég kockázati profiljához igazodó kockázatkezelés biztosítása;
2. Pénzügyi fenntarthatóság: amelyet a cég tőkemegfelelési szintje, a struktúra megfelelő mérete, valamint a viszontbiztosítás általi védelmi szint tükrözi;
3. Működési fenntarthatóság: azon képességben köszön vissza, amely szembenéz, bármelyik pillanatban, főbb események esetében, az átlagnál jóval nagyobb számú ügyletekkel.
4. Fejlesztés: a piaci penetráció mértékének növekedése és ebből kifolyólag a portfólióé is egyben.
PAID S.A tevékenysége a következő kockázatoknak való kitettség szempontjából van elemezve:
Biztosítási kockázat, likviditási/devizaárfolyam-kockázat, hitelkockázat, piaci kockázat, működési kockázat, hírnév kockázat, stratégiai kockázat. A kockázatok mind egyedi, mind összesített szinten vannak kezelve. PAID S.A. a tőkeszükségletének számításakor a Standard Formulát használja. Az elért eredmények áttekintést nyújtanak arra vonatkozóan, hogy milyen módon vannak a kockázatok különböző kockázati kategóriákra osztva és meghatározzák a tőke- és a fizetőképességi követelményeket a Szolvencia II alapján.
Az utóbbi évek pénzügyi eredményei alapján, PAID jelenleg azon dolgozik, hogy szavatoló tőkét halmozzon fel és a tőkeszükségletét optimalizálja egy minél kényelmesebb szolvenciamutató biztosítása érdekében.
A kockázatelemzések vállalati szinten történnek, a kockázati politikák és eljárások előírásait tiszteletben tartva.
A legjelentősebb kockázatok:
További információk a kockázatkezelési rendszerhez kapcsolódóan a Szolvencia és pénzügyi helyzetről szóló jelentés (SFCR) B. fejezetében (B.3. alfejezet) és C. fejezetében találhatók.
F. A vállalat következtetései a kockázatkezelési rendszer hatékonyságának értékeléséről
Az irányítási rendszerben meghatározott kockázati étvágyat és a lényegességi küszöböket az Igazgatóság hagyja jóvá.
A Kockázatkezelési intézkedéseket ellátó Funkció és adott esetben a Kockázatkezelési Bizottság egy kockázati jelentés útján jelenti a kockázati helyzetet az Igazgatóságnak.
Időszakonként, a Kockázatkezelési Osztály/a Kockázatkezelési Bizottság bemutatja az Ügyvezető Igazgatóságnak/ az Igazgatótanácsnak a kockázatkezelésre jellemző mutatószámokat, és azok referenciaértékhez való viszonyítását, valamint kockázatkezelésre, jelentésekre, Működési Kockázati Mátrixra stb. irányuló konkrét eljárásokat terjeszti elemzésre, vitára és jóváhagyásra.
A Társaság vezetése úgy ítéli meg, hogy a kockázatkezelési rendszer megfelelő, teljes és átfogó módon megfelelően lefedi a tevékenységi területeket.